公司占地面積29000多平方米,是湖南省首家高強(qiáng)度精密液壓冷拔無縫鋼管生產(chǎn)廠家。擁有一支技術(shù)力量雄厚的研發(fā)和生產(chǎn)隊(duì)伍,研發(fā)人員占比達(dá)10%以上,在輸送油缸以及泵送系統(tǒng)方面具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)應(yīng)用能力。生產(chǎn)的各種規(guī)格材質(zhì)的冷拔管、珩磨管、刮輥管,臂架泵車、車載泵、拖泵、濕噴機(jī)等各種混凝土泵送主油缸、輸送缸、泵送系統(tǒng)總成、伸縮式液壓油缸等,在中南地區(qū)占有不可替代的重要市場份額。公司立足于中南地區(qū),致力于成為國內(nèi)外一流工程液壓整體解決方案服務(wù)商,為長沙市國家先進(jìn)制造集群——工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈提供專業(yè)配套服務(wù)。未來三年,本公司生產(chǎn)的高度精密液壓冷拔無縫鋼管在細(xì)分領(lǐng)域有望成為本省的隱形冠軍。此外,公司實(shí)行6S 管理,保證組織達(dá)到更高的生產(chǎn)水平以及管理境界,不僅可以推動企業(yè)形象提升,減少資源浪費(fèi),保障企業(yè)安全,還能提升員工歸屬感,促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。
6S管理:
1. 整理-將工作場所的任何物品進(jìn)行“要”與“不要”的區(qū)分,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,防止變質(zhì)和積壓資金,塑造清爽的工作場所;
2. 整頓-把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,放置整齊并加以提示。用完之后,要物歸原位。
目的:縮短前置作業(yè)時(shí)間,壓縮庫存量,防止誤用、誤送,塑造目視管理的工作場所;
3. 清掃-將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈。
目的: 減少工傷,保證品質(zhì),維護(hù)機(jī)器設(shè)備,制造高效率的工作場所;
4. 清潔-維持以上3S的成果。
目的:提高產(chǎn)品品質(zhì),塑造潔凈的工作場所,提升公司形象
5. 素養(yǎng)-每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神;
目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊(duì)精神;
6.安全-重視安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,防范于未然。